TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS OU ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

Olá, Helenice

Na minha opinião, há espaço para: honestidade (é uma obrigação), criatividade (fazer a mesma coisa, mas de maneiras diferentes), iniciativa (agir sem que outros mandem), cordialidade (ir além da educação), coragem (enfrentar novos desafios), empatia (colocar no lugar dos outros), trabalho em equipe (união das pessoas para benefício de todos), ética, responsabilidade, empreededorismo, dinamismo, ser assertivo (não enrola, vai direto no assunto), liderança (sabe gerenciar, motivar, influenciar, toma decisões rápidas, etc), motivação, e etc.
Existe espaço para tantas coisas, que não dá para escrever tudo. Agora não pode existir espaço para: preguiça, corrupção, falta de educação, falta de interesse.
Acho que é isso. Até a próxima.

Adriana

Olá Adriana,
Obrigada pela opinião.
Eu diria que o Departamento Pessoal não é tão difícil assim, mas requer habilidade e conhecimento.

Normalmente há uma pessoa responsável por cada atividade dentro do Departamento Pessoal: uma responsável pela seleção, outra pela contratação, outra por treinamentos, etc.

É uma área tão interessante que despertou em mim a vontade de fazer uma Pós-Graduação em GESTÃO DE PESSOAS.

Depende muito do perfil da pessoas, mas ás vezes somos levados por via de circunstancias a trabalhar em novas áreas e tomamos gosto pela função.

Um abraço
Helenice Queiroz

Olá, Helenice
Li o artigo do tópico, sobre departamento pessoal.
Este setor é o mais complicado, por ele é responsável em contratar, administrar e demitir colaboradores.
E não é fácil lidar com pessoas com opiniões, atitudes, comportamentos, crenças diferentes. Quem trabalha
no recursos humanos uma missão díficil, se contrata a pessoa errada, é responsabilizada. Se não ofereçe treinamento, não ouve o colaborador, para passar informações a outros setores da empresa sobre as necessidades da empresa, recebe crítica. E além, de tudo isso tem que saber demitir um colaborador, que não
está desmotivado ou não está gerando lucro para empresa.
Com isso, na minha opinião, é o departamento pessoal é o mais díficil setor da empresa, já que sempre está
em evidência.
Adriana

Dois dos vídeos nos mostra que devemos acreditar naquilo que realmente queremos, se não fizermos questão de buscar nunca será feito da melhor maneira,buscando motivação e tentando realizar os sonhos da melhor maneira,será única forma de conseguirmos brilhar e mostrar nossa capacidade.O outro vídeo mostra que não devemos perder tempo em nossa vida,devemos fazer e dizer aquilo que temos vontade e prorizar as coisas boas. Um gesto talvez tão simples, melhora a nossa auto estima,e as vezes nos esquecemos, o tempo passa e não temos como voltar atrás.Gostei muito dos vídeos, muito bom, de arrepiar.

Adriana escreveu:Olá,
A explicação foi legal, mas já estava pesquisando, só para completar.
Motivação extrínseca refere-se a uma valorização que vem do meio externo, pode ser um palavra, um aplauso, um carinho de alguém querido ou de outras pessoas. É uma força originada pela vontade de conquistar um reconhecimento externo.
Motivação intrínseca refere-se a energia que a pessoa encontra para realizar uma tarefa, a fim de conseguir uma sensação que se origina dele mesmo ( a pessoa tem prazer em realizar alguma coisa).
Assim motivação intrínseca refere-se a um reconhecimento e um valorização interna da própria pessoa e a extrínseca a um reconhecimento que parte do ambiente.
Aqui vai minha opinião: Não estude, só para tirar notas para agradar os pais, ou em troca de poderem fazer algo.
Estudem para serem bons profissionais, e só através dos estudos poderemos cobrar, exigir coisas em nosso favor e em pró dos outros.
Obrigada
Adriana

Isso mesmo Adriana, gostei muito dos seus exemplos. Então vamos pensar, em uma empresa o que é melhor: um funcionário motivado intrínsecamente ou extrínsecamente?
A motivação extrínseca é limitada ao que você esta almejando, ou seja, o reconhecimento de alguém, um aumento de salário, um aplauso, o que depois de realizado, acaba por ali, afinal você não estará focado em nada.
Já a motivação intrínseca é duradoura, pois quanto mais você reconhece o seu trabalho bem feito, mais você se sentirá motivado, pois afinal é um reconhecimento próprio de um esforço que partiu de você.
Então uma empresa que presa a motivação de seus funcionários, provavelmente, procurarão os motivados intrínsecamente.
Foi só um complemento, as respostas de vocês estão ótimas, parabéns.

Olá,
A explicação foi legal, mas já estava pesquisando, só para completar.
Motivação extrínseca refere-se a uma valorização que vem do meio externo, pode ser um palavra, um aplauso, um carinho de alguém querido ou de outras pessoas. É uma força originada pela vontade de conquistar um reconhecimento externo.
Motivação intrínseca refere-se a energia que a pessoa encontra para realizar uma tarefa, a fim de conseguir uma sensação que se origina dele mesmo ( a pessoa tem prazer em realizar alguma coisa).
Assim motivação intrínseca refere-se a um reconhecimento e um valorização interna da própria pessoa e a extrínseca a um reconhecimento que parte do ambiente.
Aqui vai minha opinião: Não estude, só para tirar notas para agradar os pais, ou em troca de poderem fazer algo.
Estudem para serem bons profissionais, e só através dos estudos poderemos cobrar, exigir coisas em nosso favor e em pró dos outros.
Obrigada
Adriana

Adriana escreveu:Olá, Helenice
Mais uma dúvida.
Quero saber o que é motivação extrínseca e motivação intríseca.
Resolvi mandar por este tópico, porque ele já explica o que é motivação, mas não fala sobre
estes tipos de motivações.
Obrigada.
Adriana

Vou dar exemplos :P

Sabe quando a gente vai pra worktek querendo realmente aprender algo?
Isso é motivação intríseca, é algo que você fica satisfeito quando aprende.

Já motivação extrínseca é por exemplo...
lembra quando papai mamãe só deixava vc ver desenho se vc estudasse direitinho para tirar notas boa snas provas?
usahausah
é por aí
então vc estuda, tira notas boas, mas não foi por pura vontade mesmo...
depois da prova você nem lembra a matéria muito bem... :s
Você estudou por motivação extrínseca :P

é isso, talvez alguém possa explicar melhor

Olá, Helenice
Mais uma dúvida.
Quero saber o que é motivação extrínseca e motivação intríseca.
Resolvi mandar por este tópico, porque ele já explica o que é motivação, mas não fala sobre
estes tipos de motivações.
Obrigada.
Adriana

Dicas de Sites:

www.anthropos.com.br
Professor Luis Marins

www.empreenderparatodos.adm.br

http://www.carlosmartins.com.br/teste-se.htm

www.motivacaoeresultados.com.br

Oi, Helenice
Acabei de assistir os 3 vídeos. E você quer um comentário? Será que consigo fazer? Vou tentar.
Vou começar com o título: "Equilíbrio entre Razão e Emoção". Muitas vezes somos obriagados, por vários
motivos, usar mais a emoção (minha opinião); seja por dó, piedade, compaixão ou por influência de outras
pessoas. E quando usamos a razão, recebemos críticas pesadas, somos insensíveis aos problemas dos outros,
duros demais com o próximo, estamos aproveitando da situação ou o poder que temos (isso quando está numa
empresa).
Agora sobre os vídeos. Os três passam: uma demonstração clara que não sabemos usar o tempo; não acreditamos em que somos capazes ( e esperamos que os outros acreditem); e por fim, antes de começar, já pensamos: " Como posso perder, porque vou tentar."
Espero que seja isso. Se não for, desculpe, porque não tem jeito de comentar estes vídeos. Só suas mensagens
já dizem tudo.
Adriana

Eu aprendi que quando queremos uma coisa devemos ir a luta e nunca desistir por alguma crítica das pessoas

Sim.
Demais!

Amo minha profissão.
Sempre gostei de lidar com pessoas. Aprendemos muito com elas.

E é muito satisfatório ver o processo de aprendizagem de um aluno: suas descobertas e se crescimento.

Além de ser apaixonada pelo que faço, aprendi a realizar todas as tarefas com gosto.
Trabalho em prol de minha satisfação pessoal e, pelo prazer de fazer bem feito.

O mais importante é dar o melhor de si - SEMPRE!

Helenice Queiroz

Recrutamento e Seleção de Pessoas - Eficaz ‏
Uma necessidade que se faz a cada dia mais Estratégica e Complexa.

Você contrata a pessoa pela sua capacidade. Promove ou demite pelo seu comportamento.
A cada dia que passa as empresas estão sendo cada vez mais cobradas. Esta cobrança é por melhores resultados, maior qualidade em seus produtos e serviços, maior lucratividade, mais inovação, por um atendimento ao cliente cada vez mais personalizado, por respeito aos prazos, por melhores preços, etc.
Na verdade, o consumidor de hoje é uma pessoa dotada de um poder de decisão que até então, na história do homem moderno, nunca se tinha visto ou imaginado. O poder de barganha do consumidor do terceiro milênio é capaz fazer de sua empresa a mais admirada do mercado, como também pode fazer com que ela conheça um grande fiasco empresarial.

Por outro lado, a concorrência entre as organizações faz com que os empresários mais e mais optem por inovação, qualidade, preço justo, crédito e recursos humanos capacitados e talentosos o suficiente para dar conta a essa nova equação do mercado. Por força dessas variáveis listadas acima, o empresariado mudou muito sua forma de recrutar pessoas.
Para serem bem sucedidas, as organizações necessitam das pessoas certas, na quantidade certa, na hora certa.
Assim, atrair as pessoas certas, pelo custo certo, na hora certa é o resultado de um sistema de recrutamento eficaz.

As Organizações de ponta estabelecem sistemas eficazes de Recrutamento que definem claramente o perfil das pessoas passiveis de integrando-se a elas possam alcançar o sucesso. No passado, contratava-se um profissional de qualquer área, observando-se sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das organizações. As áreas de recursos humanos mudaram muito esse paradigma, por entenderem modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa ressente-se de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos do empreendimento. Ter só preparo técnico hoje em dia não quer dizer muito. É importante, mas não é o que faz a diferença na hora da contratação.

E o que faz a diferença hoje na hora da contratação?
As áreas de recursos humanos nos dias de hoje, além de exigir competência técnica dos candidatos, procura pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa que demanda a vaga.
Hoje o profissional de recursos humanos é obrigado a interagir com o solicitante da vaga para entender a complexidade da mesma, do contrário esse profissional não terá condições de assessorar corretamente o solicitante da vaga.

O que o profissional de recursos humanos precisa saber/conhecer junto ao solicitante da vaga em aberto?
Selecionar pessoas não é uma tarefa fácil. Selecionar pessoas é comparar seres completamente desiguais. Para tal, o profissional de recursos humanos deve cercar-se de cuidados, para diminuir a subjetividade na hora da comparação.

O profissional de recursos humanos deve dispor de um conjunto de elementos a fim de tornar este processo menos subjetivo e mais pragmático. Estes cuidados passam por:
Ter a descrição do cargo da vaga em aberto;
Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto;
Conhecer os principais desafios esperados pela área solicitante;
Ter a percepção correta do perfil comportamental esperado/desejado;
Conhecer a cultura, os valores e os princípios, não só da empresa, mas da área, bem como da equipe da vaga em aberto;
Conhecer (e entender) a missão, a visão, os objetivos estratégicos, os princípios da empresa para não contratar “um estranho no ninho”; e
Buscar sempre a participação do solicitante da vaga. Sem esta participação o processo seletivo ficará comprometido.
Saber sugerir e apresentar ao contratante as observações e orientações sobre os melhores profissionais encontrados para a vaga.

Por que isto tudo?
A maior contribuição que um profissional de recursos humanos pode dar a sua organização é selecionar corretamente esse novo colaborador. Do contrário, isto pode acarretar um desgaste e um prejuízo incalculáveis à organização, bem como desperdícios inimagináveis. Tais como:
Retrabalho. Já que a pessoa contratada não tem o perfil para o cargo;
Dinheiro e valioso tempo de treinamento focado na pessoa errada;
Tempo dos Supervisores orientando o recém-contratado;
O processo da tarefa sofrerá de falta de fluidez, visto que o novo colaborador não tem o perfil necessário ao correto desempenho. Isto gerará, na equipe de trabalho como um todo, baixa produtividade;
Possíveis problemas no atendimento ao cliente externo.

O processo seletivo, por tudo que foi escrito acima, é hoje considerado pelos empresários e executivos das organizações, como um evento empresarial estratégico e vital. Tanto isto é verdade que as universidades e entidades voltadas à formação profissional, estão hoje em seus programas de, desenvolvimento, capacitação profissional ou acadêmico, dando forte ênfase, à questão da seleção por competências.

A seleção por competências é nada mais nada menos que as organizações ter em seus quadros de colaboradores, pessoas capazes de desempenhar determinada atividade com eficácia, em qualquer situação.

Assim, para finalizar, devemos entender que:
Á tarefa de recrutar e selecionar profissionais, é estratégica;
Esta atividade deve ser entregue a área de recursos humanos e essa tem que estar preparada para assumir esse desafio; e
Recrutar e selecionar pessoas no mercado,é uma atividade com metodologia própria e não pode ser encarada como um evento pontual, subjetivo e sem importância.
Fonte: SoArtigos.com.br

Olá, Helenice
Obrigada pela explicação e pelo artigo ( já copie), o vídeo este mesmo.
Vou continuar pesquisando sobre a palavras da tabela.
Sobre a pergunta: Você é apaixonado pelo que faz?
Apaixonada, não sei mas tendo fazer sempre o melhor e bem feito, porque nem sempre a gente faz
aquilo que gostamos, e sim aquilo que tem que nós propõe a fazer.
Mais uma vez obrigada pela atenção.
Adriana.

Você é apaixonado pelo que faz?

Que bom "Bi?", que você gosta tanto de estudar. Este é o caminho!
Concordo plenamente, os estudantes deveriam ter mais interesse nos estudos, afinal o conhecimento é a chave para o mundo do sucesso, do crescimento pessoal e profissional.
Dicas:
Leiam mais.
Ampliem seu vocabulário.
Assistam palestras.
Participem de novos cursos.
Tentem interpretar a linguagem não-verbal.
Fiquem atentos aos erros de português.
Mantenham-se atualizados.
Busquem novas e diferentes formas de conhecimento.

Obrigada por sua participação!
Helenice Queiroz

Olá Adriana,

Sinergia no dicionário:
acto simultâneo de diversos órgãos ou músculos para o mesmo fim;
convergência das partes de um todo que concorrem para um mesmo resultado;
efeito resultante da acção de vários agentes que actuam da mesma forma, cujo valor é superior ao valor do conjunto desses agentes, se actuassem individualmente.

Sinergia na empresa:
cooperação;
ação conjunta para alcançar objetivos comuns;
ação conjunta, agregação de esforços, integração e união.

Os conceitos pró-atividade, criatividade e aproveitar as oportunidades fazem parte sim, da sinergia.
Dê uma olhada neste artigo sobre sinergia:
http://www.mcaconsult.com.br/sejaproativo.htm

Creio ser este o vídeo que você falou:
O que é Sinergia - Mario Persona


Já tinha assistido sim.
Excelente Vídeo.
Obrigada pela dica!
Não deixem de assistir, entenda o que é sinergia.
Helenice Queiroz

Geralmente na minha idade os jovens apenas estudam, mais estudar também é uma forma de trabalho, pois ela prepara o aluno para o vestibular um curso superior. Eu amo estudar, quando fico sem ir a aula 3 dias já sinto falta. Eu acho que hoje em dia falta muito interesse dos alunos pelo estudo e esse é um dos motivos que atrapalha o desenvolvimento da educação do Brasil.

Olá, Helenice
Estava pesquisando sobre sinergia, surgiu uma dúvida: proativo, criatividade e aproveitar as oportunidades fazem parte de sinergia? Também assisti um vídeo de Mario Persona no You Tube, muito bom. Este vídeo ele,
fala sobre as formigas e as abelhas. Creio que você já tenha assistido.
Obrigada, pela atenção.
Adriana.

bom professora Helenice! creio que ter um marketing pessoal, um bom NETWORK, ter espírito de equipe, são caracteristicas que ajudam muito mas creio que nada melhor que um funcionario bem entusiasmado, um funcionario que gosta do que faz, tem o sonho de a cada dia ser melhor . Esse funcionario não precisa de mais nada porque os trabalhos que ira fazer, ele os fazerá com toda a dedicação tornando assim um funcionario eficiente, dedicado, será pelo entusiasmo dele que ele ser tornara um funcionario momunicativo e muito mais coisas que um funcionario entusiasmado faz a diferença. tinha visdo um video em uma aula de cta na sala que justamente disto que um funcionario tem que gostar do que faz e fazer com dedicação e gradidão no coração pelo trabalho que ele faz, como o video diz a maior parte da nossa vida é no trabalho então goste tanto do seu trabalho como você gosta tanto da sua esposa, de seus filhos, da sua casa...

Victor Silva Mendes

Olá, o vídeo é muito interessante e sem dúvidas para se destacar no mercado de trabalho é preciso ter um bom marketing pessoal e uma boa comunicação. Também não podemos esquecer da famosa rede de contatos- NETWORK - que com certeza ajuda bastante!
Boa sorte para todos!!!

Para se destacar, primeiramente exercer seu perfil profissional, como por exemplo, fazer cursos atuando na área que goste, ser comunicativa, saber lidar com todos os tipos de pessoas, recebe-las do mesmo modo que gostaria de ser recebido, ter seu própio Marketing Pessoal, para sim ter sua própia Visibilidade dentro da Empresa.


Michelle Santos

Para se destacar no mercado o primeiro passo é fazer o que gosta, para se tornar um funcionário motivado, ter espírito de equipe, ser eficiente, vestir a camisa e colaborar no que for preciso, liderança, estar sempre bem informado atualizado, ser otimista, e sempre buscar melhores resultados tanto para sua carreira profissional quanto para o crescimento da empresa.


Lilia Diniz